Asesoramos en las acciones planificadas para transformar la organización - especialmente una empresa familiar o de gestión informal - en una estructura más técnica, institucional y eficiente, basada en criterios de gestión profesional y corporativa.
Asesoramos en la definición de una estructura organizacional clara con roles, funciones y niveles de autoridad bien definidos, creamos manuales de funciones y organigramas formales; trabajamos en la separación entre propiedad y gestión donde los dueños definen la estrategia, pero la operación diaria la llevan profesionales capacitados; incorporamos talento externo o especialistas no familiares para aportar experiencia técnica; implementamos prácticas de gestión moderna con un planeamiento estratégico, tableros de control, presupuestos, indicadores de desempeño y KPI´s.